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內容簡介

  正義是道德與政治的永恆追問。從蘇格拉底以降,正義就是眾人論辯的戰場。在過去數十年,正義不僅成為一個蓬勃的論述產業,正義也一躍而為流行文化的關鍵字。在生機盎然的表象下,卻潛藏了許多對於正義的誤解與扭曲。在正義的大旗下,人們各自表述、莫衷一是。我們因而有必要重啟正義的討論。我們不僅要理解何為正義,也要明白它與自身生命的關聯性。

  因此,本書除了探討正義的本質以外,更進一步剖析正義背後的道德心理。當我們梳理了正義的情感起源,我們可以發現正義絕非一般所設想的純然理性與抽離,正義背後的激情是推動我們實踐正義的真正力量。本書不僅追索正義的過去,也探究正義的未來可能,奠基在休謨、盧梭、康德與尼采等人的正義觀與道德心理學之上,進一步證成一種兼容自由、平等與友愛價值的正義觀。

本書特色

  作者奠基於多位西方哲學大家的思想,從正義的本質一路探討至其背後的道德心理,最終與人性連結,實踐正義以為自由、平等與友愛價值的共同體。

 

作者介紹

作者簡介

吳豐維


  任教於文化大學哲學系。美國紐約州立大學賓漢頓分校哲學博士。學術專長為康德哲學、倫理學與法政哲學。

目錄

1 第一章 導論
1 一、蘇格拉底之問
6 二、界定正義
11 三、正義的激情
16 四、本書結構與安排

23 第二章 忌妒正義──休謨
23 一、前言
27 二、休謨正義理論的思想背景
27 (一)自然法理論
29 (二)契約論
30 (三)情感主義
33 三、《人類天性論》中的正義
33 (一)休謨的經驗主義
36 (二)正義的本質
40 (三)正義的起源
44 四、《道德原理探究》中的正義
44 (一)對早期爭議的迂迴回應
47 (二)後設的懷疑主義
50 (三)正義作為一種協定
53 五、正義的道德心理學
54 (一)忌妒的多義性
56 (二)忌妒概念的重構
59 (三)同理心作為樞紐
62 六、休謨的挑戰

65 第三章 虛榮正義──盧梭
65 一、前言
69 二、盧梭的負面書寫
70 (一)文明敗壞論
74 (二)高貴的野蠻人
77 (三)不平等的誕生
80 三、盧梭的道德心理學
81 (一)愛己心作為自我生存的本能
84 (二)憐憫心的道德意義
85 (三)尊己心與正義感
90 四、社會契約──為人性套上枷鎖
91 (一)自由的弔詭
94 (二)締結社會契約
98 (三)打造平等的共同體
100 五、普遍意志與正義
101 (一)普遍意志的本質
105 (二)普遍意志的形成
108 (三)理想與神話
110 六、追求共善的政治

113 第四章 愛敬正義──康德
113 一、前言
117 二、康德的正義觀
118 (一)正義作為法權
121 (二)正義的體系
125 (三)正義與原初契約
129 三、正義的客觀基礎
130 (一)定言命令作為道德除錯的程序
133 (二)理性與人性尊嚴
136 (三)邁向道德的目的王國
139 四、正義的主觀基礎
140 (一)道德的點金石
142 (二)正義與愛
144 (三)正義與敬重心
146 五、正義的必要
148 (一)歷史目的論
152 (二)永久和平論
154 (三)人的根本惡及其超越
158 六、自由、平等與友愛的政治

161 第五章 怨恨正義──尼采
161 一、前言
166 二、尼采的反道德主義
167 (一)自由精神的覺醒
170 (二)反道德主義的內涵
174 (三)道德的「破」與「立」
176 三、道德的系譜考察
177 (一)善惡的源起
180 (二)奴隸的道德造反
182 (三)超越善與惡
184 四、正義的三個層次
186 (一)正義作為法
190 (二)正義作為力量
193 (三)正義作為最高價值
195 五、怨恨及其超克
197 (一)無力者的怨恨情感
199 (二)貴族的級距感
201 (三)召喚高等人
203 六、尼采的個體政治

205 第六章 正義的過去與未來
205 一、正義的多重臉譜
208 二、正義的建構與解構
212 三、低度的利他主義
215 四、共同體的追求

219 參考書目
 

詳細資料

  • ISBN:9789864370443
  • 規格:平裝 / 234頁 / 25k正 / 14.8 x 21 x 1.17 cm / 普通級 / 單色印刷 / 再版
  • 出版地:台灣
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劉強東一語成讖!快遞行業大洗牌,大批企業難逃倒閉危機 眾所周知,網購早已成為大部分消費者主流的購物消費方式之一,相比於傳統的實體經營模式,電子商務同時具備了成本低、風險小、回報高、市場前景廣闊等諸多優勢,而電商的火爆也促進了物流快遞業的迅速發展,誕生了以順豐和「四通一達」為主的頭部品牌,幾乎將絕大部分市場份額瓜分殆盡。雖然得益於電商的火爆,推動了物流快遞行業進入到爆髮式增長階段,但隨著行業競爭加劇,頭部品牌的寡頭效應,以及市場趨於飽和,不少快遞企業都面臨著越來越大的生存和發展難題。 ... 此前,京東集團創始人劉強東曾信誓坦坦的發表一番預言,「將來快遞行業將會發生翻天覆地的變化,到時僅會剩下京東、順豐這兩家」。在當時,劉強東的這一番預言並未引起外界的過多關注,但三年過後,隨著不少快遞企業相繼倒下,現如今的快遞物流行業似乎確實正在經歷著一輪大洗牌,這也意味著劉強東一語成讖,三年前的預言已應驗成真。 ... 僅2019年短短一年時間,就有不少快遞物流企業相繼宣布倒閉退出市場,其中包括如風達、全峰、國通等多家快遞公司相繼倒下,隨著競爭愈發激烈,快遞企業需要長期立足於市場所需要的面臨的難題也越來越多,包括用戶基礎、渠道、營銷、硬體配置和服務質量,幾乎每一項環節都至關重要。而隨著順豐和「四通一達」的寡頭效應持續加劇,大部分中小型快遞企業很難與之抗衡,充沛的現金流和高效的運輸效率,以及優質的服務,也是物流快遞企業紮根於市場的基本條件。 ... 一旦欠缺任何一項條件,都可能隨之導致企業倒閉,總結大部分快遞企業失敗的原因,無外乎以下幾點:長期虧損導致資金鍊斷裂,高層管理戰略決策失誤,核心問題在於自身缺乏競爭力。縱觀目前的物流快遞市場,站穩第一梯隊的頭部品牌幾乎都實力相當,而其他整體實力欠佳的二三線品牌只能在夾縫中艱難求生,「四通一達」幾乎將絕大部分中低端市場收入囊中,而中高端市場則由以郵政、京東、順豐三家為主,其他品牌很難從中分得一杯羹。 ... 在疫情期間特殊時期的背景下,絕大多數快遞企業無法正常運轉,而仍然能夠正常收發快遞的僅剩郵政、順豐和京東物流。儘管在疫情爆發的春節期間,京東物流也仍一如既往地保持「春節不打烊」正常運轉,為抗疫前線輸送各類醫療緊缺物資做了大量工作,並且鍾南山親筆為其寫下感謝信,「感謝京東心系醫療援助一線,以最快的速度將急需醫療物資送達武漢。」不得不承認,京東的自主物流體系已經發展成為京東集團的主要競爭力和核心產業之一,並且逐漸贏得越來越多用戶的認可,或許將成為唯一能夠和順豐正面交鋒的民營物流企業。 ... 三年前,劉強東的預言似乎並不被認可,甚至被認為是危言聳聽,並未引起重視。但物競天擇適者生存的法則是更古不變的真理,隨著時代的發展以及電商行業的變化,快遞業野蠻增長的草莽時代已經宣告結束,而優勝劣汰也將成為必然趨勢,大批企業難逃倒閉危機,快遞行業大洗牌也是勢不可擋的。最終只有經得起市場考驗,能夠贏得大部分消費者認可的快遞企業才能繼續走下去,這也印證了劉強東的預言所言非虛。 ... 熬過2019年,2020年在疫情的影響下仍然會是難熬的一年,最終劉強東和他的京東物流能否繼續穩健增長仍是未知數,但在競爭加劇、人口紅利逐漸消失的大環境下,快遞業正在從遍地橫生逐步走向精品化和優質化,淘汰是不可避免的,也是整個行業保持新鮮活力和可持續化發展的必然現象。相信在一場大洗牌後,最終會有一大批優秀的快遞企業誕生,不妨讓我們拭目以待吧!

 

 

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